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“品牌”是企業(yè)競爭的核武器-淺談品牌建設(shè)對企業(yè)的重要性
作者:徐漢強 日期:2007-8-18 字體:[大] [中] [小]
在當(dāng)今商業(yè)圈中經(jīng)常有很多企業(yè)家會這么問:
為什么很多企業(yè)不能迅速做大?
為什么銷售了很多產(chǎn)品,企業(yè)卻沒有多少利潤?
為什么企業(yè)在發(fā)展時感覺后繼乏力?
……
其實,所有這些都源于“品牌”。對于企業(yè)而言,品牌就是競爭力,品牌就是生命力!那么何為品牌呢?
“品牌”(brand)一詞來源于古挪威文字brandr,意思是“烙印”,它非常形象地表達出了品牌的含義--“如何在消費者心中留下烙。俊。品牌是一個在消費者生活中,通過認知、體驗、信任、感受,建立關(guān)系,并占得一席之地的、消費者感受的總和。
美國營銷專家菲利浦.科特勒認為,品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或設(shè)計,或是它們的組合運用,其目的是借以辨認其他銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來。品牌的目標(biāo)是向購買者長期表達一組特定的屬性、利益和服務(wù),而這些特定的屬性、利益和服務(wù)對產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)客戶群來說,又必須是正面的,能激發(fā)購買欲望、維持品牌忠誠。
那么,品牌的建設(shè)對企業(yè)來說有什么重要性呢?
在目前的國內(nèi)市場上,沒有打造自己的“品牌”,企業(yè)的商品力就很弱,也就是說基本沒什么競爭優(yōu)勢,更不會有所有企業(yè)家都夢寐以求的附加值----高額利潤;所以說,附加值低是中國很多企業(yè)最大的無奈------因為附加值低,企業(yè)缺乏產(chǎn)品研發(fā)、管理升級、以及市場推廣的投入;沒有強勢的品牌競爭力,企業(yè)商品的市場競爭力就不敵競爭對手,其市場價格自然難以提升,由此就帶來了更低的附加值,以至于使企業(yè)陷入低水平競爭的怪圈,企業(yè)進入更惡性的循環(huán)。因此對企業(yè)而言,品牌競爭力的高低決定著企業(yè)與企業(yè)之間利潤的大與小,也決定著產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的成功與失敗,更決定著企業(yè)與企業(yè)之間的強大與弱小。
創(chuàng)造強勢品牌對于一個企業(yè)來講是一件意義深遠的事情,是企業(yè)獲得核心競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ),也是在當(dāng)代國際化的市場經(jīng)濟競爭中是否能迅速崛起、強盛起來的關(guān)鍵。巨大的中國市場已經(jīng)成為國內(nèi)外企業(yè)共同爭奪的主戰(zhàn)場,企業(yè)不論實力、不論規(guī)模、不論資歷,注定要在同樣的競爭環(huán)境下求得生存、渴望發(fā)展。要想在競爭中勝出,必須將注意力集中于——創(chuàng)造具有核心競爭優(yōu)勢的“強勢品牌”。
創(chuàng)建強勢大品牌的最終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不用成本的,只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略,就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
現(xiàn)在的市場競爭其實已經(jīng)發(fā)展為到了“品牌的戰(zhàn)爭”的階段-----也就是“品牌核心優(yōu)勢的競爭”, 沒有品牌的競爭是無力的競爭,沒有品牌支撐的商品是脆弱的商品,沒有品牌根基的市場可以說根本就不是“已占領(lǐng)的市場”。因此,眾多商界與投資者都認識到“品牌”才是企業(yè)最珍貴的資產(chǎn)。
徐漢強:實戰(zhàn)派營銷策劃人,中國優(yōu)秀策劃人;《銷售與市場》、《糖煙酒周刊》、《世界經(jīng)理人》、《全球品牌網(wǎng)》、《中華品牌管理網(wǎng)》、《行銷網(wǎng)》、《博銳管理在線》、《中國廣告人》、《大食品》、《中國品牌總網(wǎng)》、《中國管理在線》、《品牌學(xué)習(xí)網(wǎng)》、《有效營銷》、《華夏營銷網(wǎng)》、《中國咨詢策劃網(wǎng)》、《銷售精英網(wǎng)》、《商戰(zhàn)名家》、《價值中國》等多家專業(yè)雜志、網(wǎng)站專欄作家;《華夏酒報》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國營銷管理網(wǎng)》等多家專業(yè)專業(yè)雜志、網(wǎng)站特約撰稿人;擁有10多年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,深入快速消費品、家具、家電、服裝等多領(lǐng)域作戰(zhàn),歷任:大區(qū)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場部部長、市場總監(jiān)等職務(wù);曾多年與國內(nèi)外著名品牌管理專家、營銷專家共同潛心研究“品牌金字塔差異化定位”模式、“品牌直通車”和“實效營銷”模式等;曾成功服務(wù):廣東雅倩、云峰酒業(yè)、國窖·1573、南方酒業(yè)、山東巧媳婦、景芝酒業(yè)、豪特太陽能、山東一豆、華達實業(yè)、齊峰集團、康大外貿(mào)集團等國內(nèi)知名企業(yè)。交流郵箱:hdceo2008@163.com